Амиран Муцоев в программе «ГОРОД ДОРОГ» на радиостанции «ГОВОРИТ МОСКВА»

     М.АЛЕКСАНДРОВА: 13 часов 7 минут в Москве. Всем доброго дня, дорогие друзья. В студии Анна Соловьёва.

     А.СОЛОВЬЁВА: И Марина Александрова.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: Программа «Выход в город».

     А.СОЛОВЬЁВА: И у нас в гостях создатель парка развлечений «Остров мечты», председатель совета директоров холдинговой компании с таким же названием — «Остров мечты» Амиран Муцоев. Здравствуйте, Амиран.

     А.МУЦОЕВ: Доброе утро.

     А.СОЛОВЬЁВА: И о чём мы будем говорить?

     М.АЛЕКСАНДРОВА: Об «Острове мечты», не поверишь.

     А.СОЛОВЬЁВА: «Остров мечты». Амиран, насколько я знаю, я читала, естественно, перед эфиром, что вы сами как раз и придумали концепцию парка, да? И работали над этим проектом более десяти лет.

     А.МУЦОЕВ: Работала большая команда. Мы с командой все работали над этим проектом. Проект сложный. Да, с одной стороны, ничего такого нового мы не придумали, но проектирование тематического парка — это одна из самых сложных составляющих в создании парка. Строительство уже полегче.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: А что самое сложное было? Выбрать место, наверное, да?

     А.МУЦОЕВ: Даже дело не в месте. Самое сложное — что парк тематический и недостаточно просто построить, установить лучшие, дорогие, уникальные аттракционы. Это всё нужно увязать с тематикой тех героев, которые у нас присутствуют в парке. Если мы говорим, предположим, о зоне Черепашек-ниндзя, то мы полностью должны воссоздать то, что ребёнок видит в мультике, рассказать историю. Чтобы попадая туда, ребёнок мог окунуться в эту атмосферу. И устанавливая аттракционы, к ним тоже нужно, получается, создать историю. Например, у нас в зоне Черепашек-ниндзя находятся американские горки, нужно создать целую историю, почему они там находятся, как попасть. И в итоге, начиная от захода в эту зону и прохождения Q-лайна, там очередь, это проход в аттракцион. Она тоже сложная, пока человек идёт на аттракцион, он должен полностью понять всю историю.

     А.СОЛОВЬЁВА: Амиран, насколько я знаю, в процессе работы над проектом вы побывали лично в самых известных парках, вы были в Диснейлендах в Париже и Осаке, вы были в Лотте-парке в Сеуле, в Универсал-парке в Голливуде.

     А.МУЦОЕВ: Их около 40 парков.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: Вы везде побывали?

     А.МУЦОЕВ: Везде.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: А в Гонконге не были, в Ошуен-парке?

     А.МУЦОЕВ: В Гонконге не был. Я был почти везде. И иногда, чтобы посмотреть, предположим, уникальный аттракцион, как у нас через неделю откроется — «Полёт в мир динозавров», сложный, уникальный, с хорошим контентом аттракцион, мне пришлось полететь в Токио, из Токио на поезде поехать в Осаку, чтобы посмотреть всего лишь один аттракцион. То есть пролететь полмира и через четыре дня вернуться обратно.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: Похожий аттракцион у нас будет в Москве?

     А.МУЦОЕВ: Да. Похожая машина. Но дальше всё-таки 70% успеха и сложности этого аттракциона — это контент, который мы создаём, и декорации, тематизация, которую мы создаём вокруг этого аттракциона.

     А.СОЛОВЬЁВА: Амиран, знаете ещё что, мы сейчас вернёмся ко всем этим паркам, вы же везде были перед созданием. Перед открытием «Острова мечты» многие ожидали, что там будут персонажи русских сказок. Но их там нет, да?

     А.МУЦОЕВ: А что такое «персонажи русских сказок»? Когда мы говорим про Маугли, мы считаем, что Маугли чей? Наш? Есть наш Маугли, есть Маугли, написанный Диснеем. Но написал-то Киплинг. Это достояние мира. Если взять всех наших героев, их всего несколько. Все остальные — написанные истории по старым сказкам. По сказкам Ганса Христиана Андерсена, по сказкам Киплинга.

     Мы пошли по сложному пути. Нам проще было взять уже существующую историю по старой сказке и её внедрить. Но учитывая то, что у нас в стране нет прямо такого уникального контента, персонажей, как, предположим, Черепашки-ниндзя, которыми занимаются. Мы всё-таки не студия анимации, мы не Disney, ни DreamWorks, наша задача — построить успешный парк. В будущем, конечно, так как мы уже входим в этот бизнес, нам интересно создавать своих героев, по этим героям снимать мультики. Но для нас это было вторично, и в итоге мы увидели, что нет нормальных героев, которыми занимаются. И если мы говорим о Черепашках-ниндзя, то компания Viacom, этому бренду более 20 лет, он не просто успешный, они каждые 2-3 года выпускают дорогущие, вкладывая сотни миллионов долларов, фильмы, мультфильмы, и тем самым за счёт этого люди будут приходить к нам в парк.

     В итоге мы взяли популярные бренды по миру, мы взяли бренды, которые компании вкладывают большие, которые их развивают, и на протяжении 20 лет которые показали, что они успешные. Это Смурфики, Хелло Китти, Черепашки-ниндзя. Но параллельно мы взяли понятные, известные истории — Маугли, Снежная Королева, Буратино — и полностью написали новую сказку по старой истории. Мы построили большую зону Снежной Королевы. Мы нарисовали более 500 героев. Мы по каждой зоне написали сказку. Сказку про Буратино, просто новая история. Сказку про Снежную Королеву. И этих персонажей, их можно считать нашими? Я считаю, что можно. Потому что мы привлекли по всей стране хороших сказочников, наших, российских, хороших мультипликаторов, хороших художников. Я считаю, что это наш продукт, который мы создали.

     Я часто слышу и обвинения, почему мы не взяли наших героев? Слушайте, мы их создали. Потому что те сказки, которые есть, например, наша «Снежная Королева», ну она старая. Нам по-любому нужно было, её не меняли уже 60 лет, нам нужно было её возродить. Для этого нам нужно было написать новых героев, потому что мы не сможем использовать на аттракционах и в парках, там нет 3D-моделирования этих героев.

     А.СОЛОВЬЁВА: То есть вы их адаптировали к современности.

     А.МУЦОЕВ: И в итоге мы приняли решение, если ничего нет, то давайте мы создадим сами. Это сложный путь, но мы это сделали.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: А вы думали о таких героях, как Кот Матроскин, например? Волк, Заяц? Я почему-то их вспомнила.

     А.МУЦОЕВ: Да. Знаете, мы не можем охватить всех. У нас парк, он ограниченный, он всё-таки крытый. И для того чтобы он был интересен для всех членов семьи, мы выбрали героев для молодёжи, героев для девочек, героев для всех, и для мальчиков и для девочек, зону динозавров, то, что в принципе нравится всем — и мальчикам, и девочкам, и их родителям. Мы просто то количество, которое смогли, то и разместили. Легко говорить, а почему этого не взяли, а этого не взяли?

     М.АЛЕКСАНДРОВА: У каждого есть свой любимый герой, и все хотели его увидеть в этом парке развлечений, видимо.

     А.МУЦОЕВ: Если бы мы пошли по этому пути, то ещё лет сто нужно было бы достраивать этот парк.  

     А.СОЛОВЬЁВА: Амиран, по первости особенно, очень многие «Остров мечты» называли русским Диснейлендом. Не согласны же с этим, да?

     А.МУЦОЕВ: Это самая большая ошибка. Все начинают сравнивать с Диснейлендом. Говорят, а Диснейленд другой, почему этот парк другой? Мы никогда не говорили, что будет Диснейленд. Мы говорили, что в отличие от такого парка, как Диснейленд, наш парк не просто отличается тем, что в первую очередь крытый, поэтому у нас атмосфера создана чуть другая.

     А.СОЛОВЬЁВА: Крытый он ещё в том числе из-за климата, я так понимаю?

     А.МУЦОЕВ: Это основное. Потому что работать четыре месяца в году, мы бы не выжили вообще. Мы всегда говорили, что мы не просто строим парк развлечений. Мы строим развлекательный кластер, где каждый член семьи найдёт себе развлечения. Парк развлечений — это одна из частей всего проекта. Перед парком развлечений мы построили громадный городской променад. В этом городском променаде 70% это не магазины одежды —  это концертный зал, который мы открываем в апреле, на 4800 мест. Это крупнейший концертный зал, не считая кремлёвского, в Москве. Сергей Семёнович дал разрешение нам использовать бренд «Москва», поэтому он будет называться концертный зал «Москва». Там мы будем проводить разные шоу, концерты, новогодние шоу для детей. Мы открываем 22-зальный уникальный кинотеатр: самый большой просмотровый зал, шесть залов будут отданы и полностью тематизированы под детскую аудиторию, там будут крутиться только мультики. Около 70 разных ресторанов, разные кухни. В дальнейшем открытый ландшафтный парк, более 60 гектаров, искусственные водоёмы. Наша задача в будущем всё-таки превратить в то, что мы задумали — большой развлекательный кластер. Это не просто парк. Кто-то сказал «российский Диснейленд», и мы до сих пор не можем от этого клейма…

     А.СОЛОВЬЁВА: Сейчас уже меньше сравнивают.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: Амиран, всё-таки кто ваши посетители? Кто в основном приходит в «Остров мечты» сейчас?

     А.МУЦОЕВ: Наша задача — чтобы в «Остров мечты» приходили все. Чтобы все находили себе развлечения — и взрослые, и дети, и молодёжь. И парк у нас построен так, предположим, если говорить только о нашем тематическом парке, там 30% территории отдано для детей, 30% аттракционов отдано, где дети и родители могут одновременно получать удовольствие, и 30% мы отдали только для взрослых и молодёжи, ребёнку просто нельзя туда по технике безопасности вообще заходить.

     На сегодняшний день пока есть сложности. Сложности в том, что вот кто-то сказал — Диснейленд, и у всех в голове сегодня, что «Остров мечты» это детский парк развлечений. Мы пытаемся от этого уйти. Слушайте, это не детский парк развлечений. Мы когда проводим опросы, почему не были парке развлечений? Говорят, это для детей, мне там неинтересно.

     А.СОЛОВЬЁВА: Например, Универсал-парк в Голливуде это не для детей. Это для всех.

     А.МУЦОЕВ: Да. Это хороший пример, кстати. Рядом с Универсал-парком большой CityWalk, так же как у нас городской променад, где бары, рестораны, дискотеки — это всё на одной территории. Если сравнивать, мы, наверное, больше похожи на концепцию Универсал-парка, где помимо парка есть всё и там для всех. Но на это нужно время. Мы понимаем, что мы столкнулись с многими проблемами. Одна — что люди сравнивают с Диснейлендом, вторая — у нас нет культуры посещения парков развлечений. Если в Европе, в Америке она уже сложилась. Выходной день: так, ребёнка надо взять в Диснейленд, в парк развлечений. Всё, это уже в голове. У нас этого нет.

     Я думал, по-другому. Мы сделали сложное моделирование посетителей, как они будут себя вести, куда ходить, где останавливаться у крупнейших компаний, кто делал моделирования потока машин и людей на чемпионате мира у нас. Но в итоге всё оказалось по-другому. Люди ведут себя по-другому, ходят по-другому. Получается, 70% всех наших анализов, которые мы, привлекая крупнейшие, лучшие мировые компании, в итоге у нас всё по-другому.

     А.СОЛОВЬЁВА: Менталитет у нас, тут не угадаешь. Национальные особенности есть. Я хотела вернуться, вы же очень здорово обыграли тему с едой, у вас же не какие-то стандартные Макдональдса и прочих известных брендов, а у вас очень классный фудкорт.

     А.МУЦОЕВ: Там есть всё. На самом деле, конечно, изначально мне хотелось не сажать туда Макдональдс и остальное, а всё-таки, и мы это создали, сделать красивые тематические рестораны «В Маугли», «Пиццерия Антонио» с Черепашками, ресторан полностью декорирован в замке Снежной Королевы, со льдом, Hello Kitty больше для девчонок. В городском променаде более строгие рестораны — итальянские, японские, китайские, индийские. Фудкорт тоже с разной тематикой. Но нам пришлось посадить всё-таки и Макдональдс тоже, потому что очень много было запросов, дети это хотят. 

     А.СОЛОВЬЁВА: У нас на подкорке Макдональдс уже. Как его открыли в 1991 году…

     А.МУЦОЕВ: Мы его открыли. В итоге это не минус, это большой плюс для нас. Каждый выбирает то, что ему нужно. Мы создали всё, что задумали.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: У вас много точек питания, очень интересных. У меня друзья приезжают, чтобы поесть у вас.

     А.МУЦОЕВ: Больше ста ресторанов. Очень много. И более того, мы не останавливаемся. Дальше будет больше. Мы идём к той стратегии, которую мы для себя выработали. Это создать уникальный, крупнейший в мире развлекательный кластер. На самом деле, я не знаю, многие не замечают, но у нас проект, во-первых, мы получили, как самый крупный стеклянный купол в мире мы вошли в Книгу рекордов Гиннеса в прошлом году. Многие не замечают, но на самом деле проделана титаническая работа. Мы за три года построили крупнейший в мире крытый парк развлечений с уникальными декорациями. Я извиняюсь, я читал подборку статей, где писали: всё сделано из пластика. У нас, мне сразу же хотелось пригласить всех тех, кто это писал, чтобы они пришли, выбрали любой фасад внутри и просто постучали рукой. Всё сделано из бетона. Дорогой, сложный материал. Но мы изначально пошли по этому пути, чтобы всё-таки такой проект строится не на пять-десять лет, а на 50-100 лет, и всё, что нужно — просто ежегодно новую тематику создавать, может быть, отчасти увеличивать.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: Новая тематика, кстати, вы какие-то опросы проводите? Спрашиваете у людей, что они хотят?

     А.МУЦОЕВ: Мы смотрим, мы анализируем. У нас большой аналитический отдел, который просто анализирует, что делает человек, что ему больше нравится. Проводим опросы, изучаем. Например, мы сегодня понимаем, что нам не хватает уникальных, крупнейших в Европе американских горок. Хотя в Америке их называют русскими горками. У нас этого не хватает. Нам нужна улица. Потому что в летний период люди хотят проводить время на улице. Мы сделали уже проект, у нас готов проект, на 26 гектарах, открытый парк развлечений, с сохранением… у нас южный парк и северный, в северном парке мы размещаем его, потому что там минимум деревьев, чтобы их не трогать. Мы полностью сохраняем ландшафт и вписываемся в тот ландшафт, который есть сейчас. Там мы используем воду, делаем пиратскую зону. Мы размещаем хорошие, большие аттракционы. И мы хотим открытую часть объединить с крытой частью. В итоге человек, пришедший в парк, билет будет тот же самый, и за этот билет он может быть и на улице, и внутри.

     А.СОЛОВЬЁВА: Отлично. Кстати, всем критикам я бы хотела сказать, что фасад и проект здания вашего делало архитектурное бюро Chapman Taylor. Это же одно из крупнейших.

     А.МУЦОЕВ: Да. «Самое уродское здание»… то, что мне приносили, много негатива по фасаду было. Слушайте, одно из лучших в мире архитектурных английских бюро создавало этот проект, Chapman Taylor. Перед ними стояла сложная задача. Первое, чтобы была определённая сказка. Второе, чтобы она была не совсем детская, аляпистая, наподобие диснеевского замка, она должна быть чуть строже, потому что в составе этого проекта парк развлечений это одна из частей, всё остальное это концертный зал и так далее. Третья задача, которая стояла перед архитекторами, вписать в нашу историю. И это всё нужно совместить. Конечно, это сложная работа. И если вы посмотрите, этот замок даёт понимание, что там есть парк развлечений, он строгий, с минимумом лепнины вокруг окон и так далее. И если посмотреть на все наши старые фундаментальные здания, которые были построены в сталинское время, очень похоже. Если вы посмотрите на ГУМ, сталинские высотки, геометрия и архитектура очень схожи, на 60%. Задача архитекторов была ещё внести дух наш, который мы ещё помним, советский. Все эти высотки, которые сегодня как наша визитная карточка. Перед ними стояла эта задача.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: Мне кажется, «Остров мечты» уже становится такой достопримечательностью, на самом деле.

     А.СОЛОВЬЁВА: Уже стал.

     А.МУЦОЕВ: И с каждым годом… мы попали в сложную ситуацию, COVID, людей ходит в десять раз меньше, чем нужно. Но мы не уволили ни одного сотрудника, у нас тысячи людей работают. И мы не можем их уволить, потому что мы их месяцами обучали. Инженеры, аниматоры. Это не просто торговый центр — раз, всех распустил по домам, потом заново собрал.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: Это командная работа.

     А.МУЦОЕВ: И она сложная. Нельзя просто так кого-то уволить и потом с рынка взять. Когда мы, например, закрыты, мы удерживаем весь штат. И в дальнейшем, конечно, мы будем развивать «Остров мечты», будем его увеличивать. И в итоге, я считаю, это будет такой уникальный проект с примером на весь мир.

     А.СОЛОВЬЁВА: На этой ноте мы сейчас ненадолго прервёмся на новости.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: А потом обсудим аттракционы и билеты. Не переключайтесь.

     НОВОСТИ

     М.АЛЕКСАНДРОВА: 13 часов 36 минут уже в Москве. Всем доброго дня. В студии Анна Соловьёва.

     А.СОЛОВЬЁВА: Марина Александрова. И мы продолжаем наше общение с создателем парка развлечений «Остров мечты», председателем совета директоров холдинговой компании «Остров мечты» Амираном Муцоевым. Здравствуйте ещё раз, Амиран.

     А.МУЦОЕВ: Здравствуйте.

     А.СОЛОВЬЁВА: Я обозначу наши координаты. Мы в получасовке предыдущей забыли об этом. СМС-портал — +7-925-8888-94-8. Telegram для сообщений govoritmsk_bot, Telegram-канал наш с последними новостями радио «Говорит Москва».

     Амиран, у нас есть тут вопросы от наших слушателей в Telegram. Александр спрашивает: «А кто собственники парка?»

     А.МУЦОЕВ: Это открытая информация, в интернете написано. Одним из собственников парка являюсь я, также мой брат Алик Муцоев. Карпов Александр Михайлович, который являлся нашим партнёром по группе компаний «Регионы». И Мори Амирхан Аликович. Вот и всё.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: Надеюсь, ответили на ваш вопрос. Катя ещё спрашивает: «Почему парк находится в черте города?» Почему было выбрано такое место?

     А.МУЦОЕВ: Много причин. В первую очередь, многие говорят, почему мы в принципе построили парк в черте города, а не за его пределами. Всё-таки самые успешные парки в мире сегодня находятся в черте города. Универсал-парк в Осаке в черте города, Диснейленд в Токио в черте города, десять минут от центра, Lotte World в Сеуле в черте города. Таких примеров очень много. Площадку Нагатино мы выбрали, потому что это направление развивается, мы учитывали ту дорожную инфраструктуру, которая существовала на тот момент, когда мы выбирали площадку, и что города стоит в программе для того, чтобы её улучшить. Построен новый шестиполосный мост от Нагатина до улицы Южнопортовая, открылось метро «Технопарк», через два года открывается второе метро «Остров мечты». В общем, город полностью выполнил свою обещанную программу.  

     М.АЛЕКСАНДРОВА: Транспортную доступность обеспечил.

     А.МУЦОЕВ: И тем самым, конечно, на сегодняшний день у нас не всегда, даже в лучшие времена, когда не было сообщений о ковиде, у нас и парковка не заполнялась на 70%, хотя парк был переполнен. Потому что созданы все условия для того, чтобы можно было легко на общественном транспорте до нас доехать. Плюс не надо забывать, это большой проект, который занимает более 20 гектаров, территория крытой части, а вся территория это 100 гектаров. То количество электроэнергии, которую мы потребляем, это как три микрорайона, это больше 20 мегаватт электроэнергии. А учитывая, что там очень много промышленных территорий вокруг Нагатино, и ЗИЛ как одна из них, то нам нужны были и технические условия все. Поэтому Нагатино просто идеально подошло под парк развлечений по всем критериям — по будущему развитию, по транспорту, по сетям и, правильно вы сказали, по территории.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: Согласна с вами. Ещё я хотела узнать по поводу аттракционов. Наверняка у вас какой-то свой любимый аттракцион, которые чаще всего, может быть, посещаете или радуетесь, что он у вас есть в парке.

     А.МУЦОЕВ: Учитывая, что я в парке нахожусь семь дней в неделю…

     М.АЛЕКСАНДРОВА: Немножко устали от аттракционов.

     А.МУЦОЕВ: Если раньше я работал понедельник – пятница, а в выходные отдыхал, то сегодня выходные — это самые рабочие для нас дни, потому что большой наплыв людей. И праздники, например, Новый год, если раньше я улетал отдыхать, то сейчас уже не улетаю, мне приходится быть на территории. Я просто уже устал, не могу сказать, какой из аттракционов, потому что каждый день на протяжении двух лет их смотрю-смотрю… Они все хорошие. Конечно, сложные в Черепашках-ниндзя американские горки. Она сложная, потому что мы вписали в здание красивую зону очереди с хорошей историей, и горки очень большие, с мёртвой петлёй. Наверное, мне он нравится. Дом ужасов мне очень нравится, он двухэтажный, несколько тысяч кв. метров.

     А.СОЛОВЬЁВА: Я такое люблю очень, страшное.

     А.МУЦОЕВ: Представляете, 2,5 тысячи кв. метров. Это большой особняк, мы построили внутри тематического парка. Кстати, я активно принимал участие в написании истории. Когда команда писала историю, сколько актёров должно быть, как они должны выглядеть, примерно какие сцены должны быть. Наверное, один из моих любимых — дом ужасов, потому что он проработан детально. И книжки двигаются, 6-8 актёров одновременно там работают. Страшно.

     А.СОЛОВЬЁВА: Амиран, вообще само название «Остров мечты» это ваше название, вы придумали?

     А.МУЦОЕВ: Честно, я не помню. Придумывала вся команда. Когда меня спрашивают, я это сделал, я придумал, так не бывает. Над этим проектом работает большая команда, их сотни человек. Мы все и придумали «Остров мечты». Мы внутри коллектива проводим опросы, получаем фидбэк, плюс и минусы разных брендов. Я думаю, у нас было много вариантов, но в итоге остановились на нём.

     А.СОЛОВЬЁВА: Он же на английском — Dream Island.

     А.МУЦОЕВ: И звучит красиво. Всё-таки Нагатино — это полуостров, парк — это мечта, вокруг нас Москва-река, в итоге «Остров мечты».

     А.СОЛОВЬЁВА: Иван спрашивает: «Сколько в среднем нужно денег, чтобы в вашем парке семья с тремя детьми могла комфортно провести время».

     А.МУЦОЕВ: Мы ввели новую систему билетов. Можно заплатить 700 рублей, потому что у нас было много вопросов, я пришёл с ребенком, а если я не катаюсь, почему я должен платить за аттракционы? Мы ввели новую систему: ты можешь заплатить 700 рублей и войти в парк. Детям купить, от 2 тысяч рублей ты покупаешь билет ребёнку — 10 часов более 32 аттракционов, можно на них кататься хоть сто раз, целый день, всё включено. В итоге билет 2 тысячи рублей и все аттракционы включены. Если взять аналог, мировые я даже брать не буду, потому что они в десятки раз дороже. Но если брать аналоги у нас в стране, обычные аттракционы в парке, у нас есть небольшие парки развлечений, аттракционы, один аттракцион стоит 350-400-500 рублей. У нас 32 аттракциона, если разделить 2 тысячи рублей на 32 аттракциона — меньше ста рублей один аттракцион стоит, и можно покататься несколько раз. Плюс мы создали большие тематические зоны, создана атмосфера. Например, в одном из парков Москвы построили «Дино-парк», где ты просто гуляешь, платишь 800 или 1000 рублей, просто гуляешь и смотришь на движущихся динозавров.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: Это в районе Крылатского, по-моему.

     А.МУЦОЕВ: Да. У нас создан мир динозавров, дорогущий, сложнейший, с дорогими и сложными аниматрониками-динозаврами. Можно, вход же бесплатный, ты только платишь за аттракционы, которые внутри, а ты по этой всей территории, а она больше, чем в том парке, о котором сейчас упомянули, в Крылатском, в несколько раз. И она бесплатная. То есть в других парках люди за это берут деньги, 1000 или 1500 тысячи рублей, я точно не помню, могу ошибаться, за вход. А у нас бесплатно. Ты тратишь только на аттракционы, ты в этой зоне гуляешь. Зона Смурфиков, у нас полностью создан мир Смурфиков с их домами в виде грибов высотой 15 метров.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: Туда зайти можно? В домик Смурфиков?

     А.МУЦОЕВ: Конечно. Можно зайти в домик Смурфиков, где живёт Смурфетта, дом злодея Гаргамеля. Я к тому, что мы создали атмосферу, за которую… мы когда людям объясняем: ребят, мы же создали атмосферу, в других парках вы за это платите. А у нас вы не платите, вы платите только за аттракционы. Вы можете купить за 700 рублей билет и гулять целый день по этим зонам и просто получать удовольствие.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: Ещё хотела спросить у вас про такой вид билетов, в Диснейленде я когда была, там можно купить обычный билет, я не помню, сколько он стоит, кажется, в районе ста долларов, плюс-минус. И можно купить специальный билет, 300 долларов он, по-моему, стоил, чтобы ходить везде без очереди, fast-pass.

     А.МУЦОЕВ: У нас тоже есть такой билет, называется fast track. У нас было немало критики, почему отдельная очередь. Слушайте, не я придумал этот мир. Не я придумал правила, которые созданы в этом мире. В самолёте есть эконом-класс, есть бизнес-класс. Ну так сложилось. Мы же всё-таки должны ещё и зарабатывать, нам нужно кормить людей, платить зарплату. Мы для тех людей, которые готовы заплатить больше, им нужно просто дать чуть больше комфорта и возможность быстро пройти по другой очереди на аттракцион. Он у нас стоит около 4 тысяч рублей, кажется.

     А.СОЛОВЬЁВА: Всё равно намного дешевле, чем заграницей.

     А.МУЦОЕВ: В пять раз дешевле.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: Если не хотите стоять в очереди, есть такая возможность просто купить fast-pass.

     А.МУЦОЕВ: Там отдельная очередь.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: Наверняка посетители оставляют много отзывов. Что говорят, что больше всего нравится? Есть самые, может быть, популярные аттракционы, какие-то места для фотографий, где чаще всего ставят хештеги и выкладывают в Instagram?

     А.СОЛОВЬЁВА: У вас есть такие места для фотографий специальные?

     А.МУЦОЕВ: Есть. Это центральный замок, замок перед входом в тематический парк. 95% всех комментариев, которые мы получаем, они положительные. И я всё-таки рад, что мы создали парк тематический, не просто напичкали туда аттракционы, а мы сделали парк тематический, воссоздали зоны мультфильмов, которые дети видят. И в итоге людям нравится эта атмосфера. Они заходят — зона Смурфиков, когда заходишь в зону Черепашек, там полностью воссоздан Нью-Йорк, в зону динозавров — тысячи деревьев, которые в джунглях, мы их закупали. Сказочная атмосфера. Мы не ошиблись. И хорошо, что мы вложили в несколько раз больше денег в атмосферу, нежели в сами аттракционы, в машины.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: Сейчас небольшие такие проблемы с границами, не все к нам могут приехать и спокойно посетить «Остров мечты».

     А.СОЛОВЬЁВА: Не только у нас такие проблемы из-за пандемии.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: Да. Я хотела спросить, к вам чаще приезжают, приходят жители Москвы и Московской области или из регионов тоже часто приезжают семьями?

     А.МУЦОЕВ: Ближайшие регионы. Если взять выходной день, нас посещают 15-20 тысяч человек, из них около трёх тысяч — это туристы. Внутренний туризм, кстати, и внешний туризм тоже присутствует. Я как раз сегодня ехал в машине и читал отчёт, в процентном соотношении кто больше покупает билетов в наш парк. Я был удивлён. Из 100%, там много кто, американцы покупают 5%. Я сразу же позвонил и задал вопрос: а у нас легко можно приезжать? Я был шокирован. Да, 5% это граждане Америки. Другие 2%, 3%. То есть они заняли второе место. Внутренний туризм, конечно, развивается. Очень много туристов с Ближнего Востока. Саудовская Аравия, Иран. Гуляя по центру, мы видим, что их там немало стало. И они все, кто приезжает в Москву, маст хэв, все едут смотреть Кремль и берут детей в «Остров мечты». За счёт этого парка мы поменяли категорию туристов Москвы. Если раньше в Москву прилетали бизнес-туристы, то сегодня за счёт этого парка будут прилетать и прилетают больше семьи с детьми. Помимо категорий туристов, длительность нахождения туристов в Москве увеличилась. Если раньше туристы оставались два дня, три дня, то сегодня уже остаются неделю. Потому что помимо просмотров Кремля и музеев есть ещё место, куда можно отвести детей. Почему я всегда говорю, что этот проект социальный важный — потому что за счёт этого проекта Москва зарабатывает деньги.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: Получается, что на «Остров мечты» нужно выделять целый день, я правильно понимаю?

     А.МУЦОЕВ: Желательно. Я думаю, одного дня не хватит.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: То есть можно даже и два заложить?

     А.МУЦОЕВ: Да, думаю, что два дня.

     А.СОЛОВЬЁВА: У вас же гостиница там есть?

     А.МУЦОЕВ: Нет. Но мы планируем строить. В следующем году мы начнём её строительство.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: Как в Диснейленде буквально, покупать билет на два дня.

     А.МУЦОЕВ: Там 400 номеров. Всего мы сможем разместить 800 человек.

     А.СОЛОВЬЁВА: Ну всё-таки. Мы надеемся, что пандемия пойдёт на спад, и как раз…

     А.МУЦОЕВ: И плюс, всё-таки мы находимся в черте города. Поэтому все гостиницы в Москве так же могут…

     М.АЛЕКСАНДРОВА: Ваш парк работает с понедельника по воскресенье включительно?

     А.МУЦОЕВ: Да. Мы работаем каждый день. У нас нет выходных. И мы работаем с 12 до 10. Изначально мы собирались работать с 10 до 12, но пока, учитывая COVID и посетителей в несколько раз меньше, поэтому мы работаем с 12 до 10 пока.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: А насколько заранее нужно покупать билеты?

     А.МУЦОЕВ: Сегодня можно легко купить в интернете или в парке, прийти и купить билеты. Пока нет такого ажиотажа. Как раз сейчас хорошее время, и этот год, наверное, до марта, комфортное посещение, когда всё равно ещё COVID присутствует, народу немного. И сейчас хорошее время посещать парк.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: Здорово, что у вас крытый парк и зимой туда можно с детьми. Потому что обычно непонятно, чем заниматься с детьми зимой, если не гулять, потому что всё закрыто. А к вам можно.

     А.МУЦОЕВ: Вы обязательно посетите парк, потому что что бы я ни рассказывал, невозможно понять масштаба, даже смотря на фотографии. Вы не поймете масштаба, пока сами туда не придёте.  

     А.СОЛОВЬЁВА: У нас слушатели активно пишут в Telegram. Спрашивают: «Сколько лет должно быть ребёнку, что он мог прийти в ваш парк?» Со скольких лет?

     А.МУЦОЕВ: Они имеют в виду парк развлечений или просто на «Остров мечты»? У нас всё-таки 65 гектаров ландшафтный парк, в ландшафтном парке мы создали семь больших зон игральных для детей, бесплатных, вложили туда миллионы долларов в красивые тематические зоны. Они бесплатные, туда проходят родители с детьми и три-четыре-пять месяцев. Сам тематический парк, наверное, ребёнку от 10-12 месяцев, когда он понимает и видит красоту и просто от этого получает удовольствие, аниматроников, динозавриков, Пиноккио работает стоит, тоже аниматроник. Я думаю, что ребёнку с десяти месяцев будет приятно. У нас очень много бесплатных зон. 

     М.АЛЕКСАНДРОВА: Просто входной билет покупаем и с маленьким ребёнком…

     А.МУЦОЕВ: У нас очень много бесплатных зон, где вообще ничего не надо покупать. Просто гуляйте и получайте удовольствие.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: Так с этого и нужно было начинать.

     А.СОЛОВЬЁВА: Григорий из Санкт-Петербурга спрашивает: «Идёт ли у вас реклама за границей?» Рекламируете ли вы себя за пределами России?

     А.МУЦОЕВ: Сегодня рекламировать себя за границей бессмысленно, потому что никто никуда особо не летает. Летает 0,0001%. Помимо этого, мы активно не рекламируемся даже в регионах у нас в стране, потому что внутренний туризм у нас упал в 50 раз, тоже никто никуда не перемещается. У нас и в Москве рекламы не так много, потому что многие не ходят из-за COVID. Мы надеемся, что в следующем году ситуация улучшится.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: Я ещё хотела спросить про один ваш объект. Не только в Нагатине вы строите, но есть ещё такое колесо обозрение «Солнце Москвы» на ВДНХ. Можете про него?

     А.СОЛОВЬЁВА: Это тоже ваш проект?

     А.МУЦОЕВ: Да. Мы вошли в индустрию развлечений и не можем выйти. Даже хочется, но невозможно.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: Это же здорово — колесо обозрения. Это всегда востребовано.

     А.СОЛОВЬЁВА: Это как London Eye. Его когда-то построили к Миллениуму и всё.

     А.МУЦОЕВ: И стало достопримечательностью. Во-первых, мы находимся в хорошем месте, это ВДНХ, историческое место с красивой территорией, и просмотры хорошие. Наше колесо 140 метров. В Лондоне, если не ошибаюсь, 132 метра. Значит, наше колесо выше. На сегодняшний день наше колесо — самое высокое колесо обозрения в Европе. Оно полностью, все кабинки крытые. Они установлены с системой кондиционирования, отопления, до минус 15 можно кататься и получать удовольствие. 30 кабинок, в каждую кабинку помещается, если не ошибаюсь, от 12 до 15 человек. Поворот около 12-16 минут. Виды шикарные. Очень сложный, дорогой проект. Я, если честно, когда мы с командой начали строить, мы думали: построили крупнейший парк, сложный, аттракционы, те же самые машины… наверное, несложно нам будет построить колесо обозрения. Строительство колеса обозрения в итоге в несколько раз сложнее оказалось, нежели парк развлечений.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: Это вопрос согласования?

     А.МУЦОЕВ: Нет-нет, технически. 140 метров и он крутится.  Ты когда смотришь, в голове не укладывается. И он крутится постоянно. Если аттракцион поехал – встал, мы его отключили на ночь. А он-то 24 часа ни на секунду не останавливается, он постоянно крутится. И нет такого понятия, как мы взяли готовый проект, как в Лондоне, и его построили. Невозможно. Нужно заново полностью делать проект, потому что очень важно, где он находится, очень важно, какие нагрузки, что под землёй, какие ветровые нагрузки. Мы полностью воссоздали большое колесо обозрения, макет, тестировали его в аэродинамической трубе, как ветра на него влияют.

     А.СОЛОВЬЁВА: Это наши отечественные проектировщики? 

     А.МУЦОЕВ: Нет. Вот здесь, знаете, многие говорили, у нас же есть компания, которая производит колеса обозрения, компания «Мир», кажется. Стояло колесо на ВДНХ. Кстати, если колесо выше 30 метров, оно должно быть закрыто. В итоге колесо, которое стояло на ВДНХ, 50% кабинок были открыты. Если с 40 метров высоты бросить монету, просто пробьёт голову. По безопасности нельзя, во всём мире нельзя этого делать. В итоге это колесо разобрали. Мы сейчас строим закрытое, современное колесо. Нам строит швейцарско-немецкая компания Intamin. Компания, которая уже реализовала аналогичные проекты. И когда ко мне обратились наши российские компании: дайте нам возможность построить, мы построим в десять раз дешевле. Я сказал одно — я готов расторгнуть договор с швейцарско-немецкой компанией на строительство колеса, заключить с вами, не надо в десять раз дешевле, пусть больше в пять раз дешевле, больше заработаете, но покажите хоть одно колесо 80-метровое, не 140-метровое, которое вы построили.

     А.СОЛОВЬЁВА: Амиран, у нас время заканчивается, считанные секунды остаются. У меня вопрос: когда откроется это колесо?

     А.МУЦОЕВ: Мы планируем март-апрель следующего года.

     А.СОЛОВЬЁВА: В следующем году мы получим самое высокое колесо в Европе.

     А.МУЦОЕВ: И всех я вас приглашу, и мы покатаемся первые.

     М.АЛЕКСАНДРОВА: Друзья, у нас в гостях был председатель совета директоров холдинговой компании «Остров мечты» Амиран Муцоев. Амиран, большое спасибо и успехов вам.

     А.СОЛОВЬЁВА: Спасибо.